為了實現(xiàn)公司資金全面統(tǒng)籌規(guī)劃、帶動各部門樹“部門利潤中心”及“個人利潤中
心”的管理理念，進一步加快公司實現(xiàn)“新三板”共蠃夢想，高瞻遠矚的公司創(chuàng)始
人、總經(jīng)理謝躍文女士決定啟動全面預(yù)算制度，確保執(zhí)行進度，提高預(yù)算管理水平和
預(yù)算執(zhí)行效率，2016年11月5日下午，日森機械召開財政全面預(yù)算執(zhí)行推進會，很榮
幸能邀請到廣州華譜睿企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人付冬梅女士、余少紅女士、周清玄先
生親臨指導(dǎo)，本次推進會同時談及后期舉辦企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控講座的問題，如何為企
業(yè)搭建安全增效平臺的問題進行了交談，并達成共識。
座談時，財務(wù)經(jīng)理陳勤先生、生產(chǎn)副總張志川先生等就感受、收獲一一發(fā)言。
、
、
企業(yè)需要真正具有前瞻性的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，幫助企業(yè)逐步淘汰傳統(tǒng)、僵化的時間規(guī)劃和預(yù)
測實踐，采用有效的滾動式預(yù)測，不斷更新目標(biāo)。在隨后的調(diào)研工作中，各渠道負(fù)責(zé)
人結(jié)合工作的實際發(fā)展情況和調(diào)研組一一溝通，對2017年預(yù)算編制工作以公司戰(zhàn)略
為導(dǎo)向，以計劃目標(biāo)為起點，通過優(yōu)化配置資源、實行滾動、靈活的過程控制程序來
保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
謝小姐
李先生
馮先生
